Este é o resultado da última reunião de retrospectiva da equipe onde trabalho.
É muito interessante como esse feedback dá um panorama geral do projeto, e não apenas dos desenvolvedores.
A partir desse feedback você pode tomar decisões importantes e impactantes no projeto.
Pra quem não conhece, a retrospectiva tem como objetivos avaliar e melhorar o processo de desenvolvimento.
Os integrantes da equipe desenham, num pedaço de papel:
- uma carinha feliz, pra colocar o que achou legal
- uma triste , pra colocar o que acha que tem que melhorar
- e deixam um espaço em branco, pra colocar o que não foi ruim nem bom.
Avaliação da equipe:
Coisas Boas =)
- Entrosamento da equipe
- Aprendizado (2 vezes)
- Dinamismo entre o grupo (Ambiente de trabalho) (2 vezes)
- Refatoração e testes
- Feedback do cliente
- Fato do projeto começar do zero
- A paciência do Scrum Master
- Flexibilidade de horário
- Liberdade de expressão
- Galera caiu dentro
- Gerência no excel
- Conseguimos atingir a meta no final do ano
- Equipe firme para este ano
- Crescimento do projeto
- Cliente satisfeito
Coisas a melhorar =(
- Pagamento atrasando direto (5 vezes)
- As doideiras que o cliente pede
- Ter que refatorar muita coisa
- Ninguém dava um rolé no sistema no sistema para achar erros e só ficavam perguntando o que tinha pra fazer
- Ninguém ia aos dojos
- Perda de foco nas reuniões com o cliente
- Ausência por alguns momentos do Scrum Master
- Isolamento da equipe do restante da equipe
- Ausência do gerente de projetos
- Falta de enfoque em tarefas gerenciais
Não foi ruim nem bom =|
- Layout "abandonado"
- Ferramentas de trabalho
Atividades para melhoria do processo
- Fazer um diagrama de classe (feito)
- Scrum Master passar feedback dos outros projetos e eventos
- Galera comparecer nos outros projetos e eventos
- Fazer o cliente focar no sistema na planning
- Justificativa da falta no trabalho
- Forçar a equipe a ser mais independente do Scrum Master (auto-gerenciável)
- Criar um mecanismo para nos proteger do atraso no pagamento
